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辉煌水暖:强势打造民族品牌(图)


    专访辉煌水暖集团有限公司营销总监胡著高 
    辉煌水暖:强势打造民族品牌 “走别人的路 让别人无路可走”
    ——专访辉煌水暖集团有限公司营销总监胡著高

    中国卫浴行业经过三十多年的不断发展壮大,涌现出了一大批优秀的民族卫浴企业。在这样的时代背景下,南安产区的五金水暖产业在此期间的发展也是令人瞩目的。中洁网记者走访南安,专访辉煌水暖集团有限公司营销总监胡著高先生,在谈到“中国龙头,辉煌造”这句广告语的含义时,胡总笑道:“就是要学习小沈阳的那句话,走别人的路 让别人无路可走”,在这句话语中,我们也感受到了辉煌水暖打造民族品牌的强势。

    【记者】胡总,您好!能否首先为我们介绍一下辉煌水暖发展的历程?

    【胡著高】辉煌水暖发展至今已经有二十多年的历史了,从一开始几个人的家庭式作坊,到现在的集团化公司,从单一产品到多元的产品线、配置,可以说经历了风风雨雨。辉煌水暖能够发展到今天的规模,跟南安水暖发展基地这个大环境是分不开的,同时也跟我们国家改革开放所带来的房地产事业的蓬勃发展是分不开的。我们是卫浴行业中的末端行业,应该说我们现在的发展与以后的前景有密切的联系。这也是我们公司目前推出逆势扩张、品牌代言、网络推广、终端开发等一系列相关配套策略的原因。我觉得五金水暖产业是属于朝阳行业,它的前景是非常广阔的。

    【记者】辉煌水暖的品牌定位是怎样的,它所面对的是怎样消费者群体?

    【胡著高】我觉得定位理论对于我们现在来讲,我们是造水暖、龙头洁具的,我们的定位是“中国龙头,辉煌造”,提出这样一个广告语也是想在消费者的心中形成一种心理暗示,辉煌是造龙头“第一”。

    【记者】“中国龙头,辉煌造”,这样的品牌定位能否将辉煌水暖定位为具有我们中国特色的“民族品牌”呢?

    【胡著高】当然可以这样理解,我们的定位就是“中国卫浴龙头品牌”,扛起中国民族品牌的大旗,同科勒、TOTO这样的国际品牌竞争。

    【记者】那么您觉得我们企业打造民族品牌的困难和优势分别在哪里?

    【胡著高】我们的优势,现在来讲,中国是一个制造型市场,对于我们现在劳动密集型的市场,我们的优势已经不明显。我们现在的优势应该是把握好中国经济发展的形式,立足于国内市场。我们本土企业与国外企业相比来讲,我们对于中国文化的理解与中国消费心理的理解,要比国外品牌理解得更加深刻,这才是我们真正的核心优势。如果论技术和管理方面,目前我们与国外企业还是有一些差距的。

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